Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) se han convertido en un marco de referencia esencial para empresas que buscan alinearse con las mejores prácticas globales en sostenibilidad. A medida que más organizaciones reconocen la importancia de la sostenibilidad, integrar los ODS en la estrategia empresarial no solo mejora la responsabilidad social, sino que también fortalece la competitividad y la reputación de la empresa.
¿Qué son los ODS?
Los ODS, establecidos por las Naciones Unidas en 2015, consisten en 17 objetivos globales diseñados para abordar los desafíos más urgentes que enfrenta el mundo, desde la erradicación de la pobreza hasta la protección del medio ambiente. Los ODS ofrecen a las empresas un marco universal que no solo guía sus esfuerzos de sostenibilidad, sino que también les permite comunicar su compromiso con estos objetivos de manera clara y efectiva.
Sin embargo, la clave para integrar los ODS en una empresa radica en entender a qué ODS contribuye mi empresa y cómo identificar en qué ODS impacto a lo largo de toda la cadena de valor. En este artículo, exploraremos cómo las empresas pueden realizar este análisis y aprovechar los ODS como una herramienta estratégica y de comunicación.
Identificación de los grupos de interés
El primer paso para integrar los ODS en la estrategia empresarial es identificar los grupos de interés relevantes. Estos pueden clasificarse en grupos de interés internos (como empleados y propietarios) y grupos de interés externos (como clientes, proveedores e instituciones).
- Grupos de interés internos: Incluyen a todos los miembros dentro de la organización que pueden influir o ser influenciados por la implementación de los ODS, como los trabajadores y la propiedad de la empresa.
- Grupos de interés externos: Son aquellos fuera de la empresa, como clientes, proveedores, comunidades y autoridades, que también juegan un papel clave en la sostenibilidad de la empresa.
La identificación y priorización de estos grupos de interés es crucial para entender mejor cómo los diferentes agentes impactan en la empresa y, en consecuencia, en qué ODS podría influir la empresa.
Elaboración del mapa de grupos de interés
Una vez identificados los grupos de interés, el siguiente paso es elaborar un mapa de grupos de interés. Este mapa ayuda a gestionar de manera más eficiente las relaciones con estos grupos y a determinar cuáles son prioritarios para la empresa en su estrategia de sostenibilidad.
El mapa se organiza en función del nivel de influencia y grado de interés de cada grupo en relación con la empresa:
¿Cómo identificar en qué ODS impacta mi empresa?
Para determinar a qué ODS contribuye una empresa, es esencial realizar un análisis profundo de todas sus actividades, desde la cadena de suministro hasta la entrega del producto final. Este proceso implica revisar las operaciones de la empresa y su impacto en el entorno social, económico y ambiental.
Una forma efectiva de hacerlo es a través de una evaluación de la cadena de valor, que identifica dónde y cómo las actividades de la empresa contribuyen a los ODS. Por ejemplo:
- Producción: Si la empresa utiliza energías renovables en su producción, está contribuyendo al ODS 7 (Energía asequible y no contaminante).
- Responsabilidad social: Si la empresa promueve la igualdad de género dentro de sus políticas de empleo, está apoyando el ODS 5 (Igualdad de género).
- Innovación: Si la empresa invierte en tecnología sostenible, podría estar alineándose con el ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura).
El objetivo es alinear las actividades empresariales con los ODS que son más relevantes para el negocio y que tienen el mayor potencial de impacto.
Los ODS como herramienta de comunicación
Una vez que una empresa ha identificado a qué ODS contribuye, puede utilizar esta información como una poderosa herramienta de comunicación. Los ODS son reconocidos globalmente, lo que facilita que las empresas comuniquen su compromiso con la sostenibilidad a sus clientes, inversores y otros grupos de interés.
Co-Enable destaca que los ODS no solo ayudan a las empresas a cumplir con sus objetivos de sostenibilidad, sino que también refuerzan su posición en el mercado al demostrar un compromiso claro y medible con estos objetivos globales.
Aprovechando los ODS para un impacto positivo
Integrar los ODS en la estrategia de una empresa es una oportunidad para crear un impacto positivo no solo en la sociedad y el medio ambiente, sino también en la propia empresa. Co-Enable subraya que, al identificar y maximizar el impacto de los ODS a lo largo de toda la cadena de valor, las empresas pueden posicionarse como líderes en sostenibilidad y comunicar eficazmente su compromiso con estos objetivos globales.
Los ODS son más que un conjunto de metas; son una hoja de ruta hacia un futuro más sostenible. Al alinear su estrategia empresarial con estos objetivos, las empresas no solo cumplen con las expectativas del mercado y las regulaciones, sino que también contribuyen activamente a un mundo mejor.